Обзор спортивной прессы за 11 ноября 2008

Московское «Торпедо», легендарная команда Стрельцова и Иванова, Метревели и Кавазашвили, Воронина и Шустикова трехкратные чемпионы СССР и семикратные обладатели Кубков СССР и России, клуб, который с первого чемпионата Союза и вплоть до 2006 года ни разу не покидал высшего дивизиона, новый сезон начнет во второй лиге российского футбола.

Игорь СЕМШОВ: «Я В ШОКЕ»

— Мысль о том, что «Торпедо» теперь во втором дивизионе, вводит меня в шоковое состояние, — говорит Игорь Семшов. — Хотя к этому все шло. С самого начала сезона стало понятно: ни о чем, кроме борьбы за выживание, думать лужниковцам не приходится. Тем более что выбывали в этом году сразу семь команд. Периферийным клубам после вылета из премьер-лиги в первый дивизион бывает непросто. Но что столь прославленный коллектив опустится еще ниже, никак предположить не мог. Это катастрофа!
— Какие, по-вашему, основные причины падения?
— Чтобы судить об этом, надо находиться внутри команды. Могу сказать, что в те времена, которые я застал, «Торпедо» всегда боролось за зону еврокубков, нас боялись и уважали. Понятно, что футболисты тогда были собраны более классные, но и задачи теперь не столь высокие. Уж место в первом дивизионе можно было отстоять.
 — С кем-то общаетесь в клубе?
— Из футболистов остались только двое. А вот врачи, массажисты, административный штаб, да и некоторые тренеры на месте. Вячеслав Даев, скажем, мой близкий друг. С ним частенько общаемся. На днях позвоню, поинтересуюсь перспективами. Хотя, создается впечатление, сейчас никто точно не знает, как все будет. А молодежи как сложно! Теперь и дубля-то нет, а школа работает хорошо, там есть все условия. Но куда идти выпускникам? Меня этот вопрос волнует еще и потому, что отец работает как раз с ребятами выпускного 1991 года рождения. Поначалу, наверное, можно и во вторую лигу пойти, но надолго там задерживаться нельзя.
— Многие главным виновником сложившейся ситуации называют Владимира Алешина, который не может решить вопрос с нормальным финансированием.
— Но еще несколько лет назад денег хватало! Мы не шиковали, но определенный уровень сохранялся. А потом крупные суммы были выручены от продажи меня, других ребят. Впрочем, этой темой я не очень хорошо владею, вдаваться в подробности не стану.
— С торпедовскими болельщиками связь поддерживаете?
— Да, до сих пор мне звонят, поздравляют с победами, другими приятными событиями. Знаю, что некоторые стали и за «Динамо» болеть, а те, кто предан только одному клубу, желают добра не моей нынешней команде, а мне лично. Когда уходил из «Торпедо», кажется, ни один болельщик не бросил камня в мой огород. Торпедовские поклонники не слишком многочисленные, но очень преданные, всегда поддерживали команду и дома, и на выезде.
— Есть хоть какая-то надежда на возрождение?
— Надежда всегда есть. Надо закатать рукава и серьезно работать. Нет денег — постараться найти спонсора, искать футболистов, растить молодежь.
— Может, следует объединиться с «Москвой»?
— У «горожан» теперь своя мини-история, собственный путь. Нужно ли им это объединение? «Торпедо» же надо обязательно вернуть на серьезный уровень. Хотя бы из уважения к таким именам, как Стрельцов и Воронин

Виталий МУТКО: «ЕСЛИ ВСЕ ДЕЛАЛОСЬ УМЫШЛЕННО, ЭТО ОЧЕНЬ ПЛОХО»

— Какая же это трагедия? В истории каждого клуба бывает разное. И «Зенит» падал в первую лигу, причем на несколько лет, и «Спартак». Но и те, и другие возвращались, а потом становились чемпионами и успешно выступали в еврокубках. За рубежом тоже можно найти немало аналогов.
— «Зенит», собственно, вы в первой лиге и возглавили. — Тогда на стадион ходило по 500 человек, а на «Петровский» нас вообще не пускали. Кроме 8 миллионов задолженности, у «Зенита» не было вообще ничего. Даже офиса. Был только факс. Сегодня «Торпедо», несмотря на вылет во второй дивизион, находится в куда лучшем положении, чем «Зенит» в первой половине 90-х. У клуба есть юридическое лицо, прекрасная футбольная школа, стадион, где он может играть. Поэтому при разумной программе возрождения все можно достаточно быстро вернуть. Но нужна экономическая основа.
— Что, по-вашему, произошло с «Торпедо»?
— Прошлыми заслугами жить нельзя — таковы реалии нынешней жизни. Ни имена, ни звания успеха не гарантируют. Плохо и то, что с первым дивизионом рассталось «Торпедо», и то, что его покинул, допустим, «Металлург-Кузбасс» — клуб большого российского региона. Чтобы сегодня клуб существовал и чего-то добивался, нужны экономика, организация и многое другое. Владимир Алешин делал для команды все, что мог, исходя из своих возможностей.
— Так если возможностей нет, может, имело смысл с клубом вовремя расстаться?
— Конечно, если не можешь содержать клуб — не содержи. Но мы же с вами обо всех переговорах знаем только по слухам. Мы в них не участвовали, не в курсе, что ему предлагалось. Когда-то такой разговор действительно был, а сейчас... Это только кажется, что за футбольными клубами стоит очередь. В последнее время ничего подобного нет. Из-за известных проблем спонсорство приближается к нулю, и инвестиции в спорт, в том числе в футбол, найти очень сложно.
— Алешин мне сказал, что своей вины в случившемся не чувствует. А что думаете по этому поводу вы?
— Сложный вопрос. С одной стороны, можно все свалить на Алешина, сделать его крайним. С другой — надо понимать, что все эти годы он тратил на клуб деньги. Маленькие, большие — другой вопрос, но тратил! И школу содержит. Как считает сам Алешин, он делал все, что мог. В свое время все обрушивались на того же Федорычева, а ведь на самом деле он огромные деньги вложил! Или руководство РЖД, на которое сегодня за отсутствие результата у «Локомотива» всех собак спускают. Поэтому нельзя однозначно заявлять: мол, виноват Алешин. Вот если все делается умышленно, чтобы разрушить клуб, это, конечно, очень плохо.
— Вы такое допускаете?
— Кто знает? Это же бизнес. Ответственность на владельце, руководителе клуба большая. Но, с другой стороны, человек тратит свои деньги. Мне сложно сказать, какой бюджет был у «Торпедо». Но, думаю, 5 — 7 миллионов долларов, если не больше, он потратил даже в этом году. Осудить человека за то, что он достал и отдал деньги, мне очень сложно.
— Как человек, принявший в свое время «Зенит» в руинах, что бы вы посоветовали «Торпедо»? И может ли РФС как-то помочь спасению клуба?
— Помочь — неточное слово. Содействовать. Будем встречаться с Владимиром Владимировичем, обсуждать ситуацию, узнавать его видение путей выхода из кризиса. Что же касается моего опыта... Он говорит о том, что нужно открывать клуб, привлекать акционеров. Вначале у «Зенита» был один акционер — завод ЛОМО, который (подобно ЗИЛу. — Прим. И. Р.) команду бросил. А когда я уходил, акционеров у «Зенита» было 16. При этом руководитель должен чувствовать изменение ситуации. В какой-то момент я понял, что мы — средний клуб, способный занять третье место, выиграть Кубок, но не более. Стало понятно, что для решения новых задач нужно привлекать нового собственника. И я пошел на то, чтобы такого собственника привлечь, а в перспективе передать клуб «Газпрому».
— Возможно ли, по-вашему, объединение «Торпедо» с «Москвой»?
— Пока мне это до конца непонятно. С Алешиным я еще не говорил. В «Москву» раньше вкладывал деньги Михаил Прохоров, который сейчас отходит от дел. Знаю, что там уже принята программа сокращения финансирования. Как будет дальше, никто не знает.

Александр ПАНОВ: «ТОРПЕДО» УНИЧТОЖАЛОСЬ ДОЛГО"

Лучший снайпер «Торпедо» 2004 и 2005 годов, уйдя на полгода в «Зенит», вернулся было в команду в прошлом году. Но войти во второй раз в одну реку, как известно, невозможно.
— Можно ли еще спасти «Торпедо»?
— Падать дальше некуда. Это трагедия, что команда с богатейшей историей опустилась на такое дно. «Торпедо» должно играть в премьер-лиге — если сравнивать, допустим, с «Сатурном» и многими другими клубами, то его история развивалась у всех на глазах многие десятилетия. То, что случилось, — в первую очередь плод работы руководства клуба. В современном футболе, не имея финансовой поддержки, а значит, и сильных игроков, добиться успеха очень сложно.
Вылет «Торпедо» из первого дивизиона закономерен, потому что в команде играют совсем молодые футболисты, у которых сильных сторон, по сути, и нет. Они делали все, что в их силах, но футбол не обманешь. А требовать от детей, которые только пришли во взрослую команду, чтобы они претендовали на выход в премьер-лигу, мягко говоря, нерационально. Из состава убирали опытных футболистов, лидеров, без которых добиться результата невозможно.
— Но Владимир Алешин любит подчеркивать, что все обязательства перед игроками всегда выполнял.
— По этому поводу к Владимиру Владимировичу вопросов действительно быть не может. Все, что оформлено на бумаге, он педантично выполняет. Но в футболе выполнение контрактов — только одна составляющая. Все видели, что клуб не развивается, а самоликвидируется. Если команда оказалась во второй лиге, значит, нужно задуматься прежде всего главному руководителю клуба. «Торпедо» уничтожалось длительное время. Такой финал я предвидел, еще когда команда была в премьер-лиге. Уже тогда мы шли именно по этому пути.
— Что вы имеете в виду?
 — Как-то непонятно велись переговоры с футболистами, в том числе со мной. Руководители могут от всего открещиваться, говорить, что делали для нас все. Но методика решения контрактных вопросов с игроками, для многих из которых (в том числе для меня) «Торпедо» стало родным, была избрана странная. Ни за 50, ни за 100 тысяч рублей в месяц хорошие футболисты играть не будут. Кроме того, к ним нужно проявлять уважение, вести разговор на достойном уровне. А это в «Торпедо» делалось далеко не всегда. Поэтому столько людей и уходило из клуба с неприятным осадком.
— Зачем вы возвращались в команду, из которой в 2006 году совсем не гладко уходили?
— С одной стороны, банальная бытовая причина: я строил дом, и мне нужно было находиться в Москве. С другой, «Торпедо» для меня не чужой клуб, и я был готов играть за него даже в первом дивизионе. В первый раз меня заставили уйти оттуда обстоятельства, не позволявшие работать с тренером (Сергеем Петренко. — Прим. И. Р.).
— Могли ли в прошлом году, по итогам которого заняли шестое место, вернуться в премьер-лигу?
— Футболисты были собраны достаточно серьезные. И тренер тоже. Но после трагедии в семье Ярцева все изменилось. А после его отставки начались расставания с опытными футболистами. Например, с Любомиром Кантонистовым — хорошим игроком, который в «Торпедо» не смог себя реализовать. Если клуб хочет чего-то добиваться, он должен уважать мнение опытных футболистов, а не убирать их из команды и ставить одних молодых.
Лично для меня в «Торпедо» не было первостепенным играть за деньги, но ведь семью кормить тоже надо! Без денег команды вылетают и заканчивают свое существование, как в свое время произошло, к примеру с «Ротором». «Торпедо» пошло по тому же пути. Велосипед выдумали задолго до нас, а мы все продолжаем его изобретать.
— Реально ли объединение с «Москвой»?
— Не вижу в нем смысла. У «Москвы» сейчас своя история, которую в этом клубе пишут заново. То, что «Торпедо» когда-то играло на стадионе имени Стрельцова, — дела давно минувших дней. Да и вообще еще до того родным стадионом для «Торпедо» был лужниковский. А слияние с «Москвой» может произойти только для того, чтобы сохранить клуб. У которого не осталось ничего, кроме традиций.

Равиль САБИТОВ: «МЫ СЕЛИ В ПОЕЗД, КОТОРЫЙ ШЕЛ ПОД ОТКОС»

Бывший главный тренер юношеской сборной России проработал с «Торпедо» год — с июня 2007-го по июнь 2008-го, когда был заменен Вячеславом Даевым.
— Команда разрушалась с 2005-го или 2006 года. А мы просто сели в поезд, который шел под откос, — заявил Сабитов.
— Будь у вас возможность заново решать, принимать предложение «Торпедо» или нет, как бы поступили?
— Непростой вопрос. С одной стороны, я получил бесценный, хотя и отрицательный, опыт. В следующий раз так легкомысленно принимать решение не стал бы. Но после отборочного турнира чемпионата Европы, выигранного нашей юношеской сборной у англичан, чехов и голландцев, у меня была эйфория, нимб над головой. Казалось, все, до чего я бы ни дотронулся, превратится в золото. Я не понимал, что во взрослом футболе не все решается тренерами, и мне дорого это обошлось. Говорю даже не об имидже, на который не обращаю внимания, а о здоровье. Я очень серьезно относился к работе, и это обернулось депрессией. Ничего подобного раньше не бывало.
Начало сезона было неплохим — обыграли на выезде в меньшинстве «Витязь», а после ничьей с «Уралом» Александр Побегалов заявил, что мало кто сможет увезти из Лужников даже одно очко. Но потом началось нечто странное, о чем я могу только догадываться. По спортивной методике все, уверен, делалось правильно. А вот менеджмент был даже не на нулевом, а на минусовом уровне.
— В чем именно это выражалось?
— Во всем, кроме организации тренировок, которую контролировал я сам. Летим, скажем, в Хабаровск, а на меня в аэропорту нет билета. Хорошо, нашлось свободное место в бизнес-классе, и за наличные я смог улететь с командой. Но когда игроки видят, что у них билеты есть, а у главного тренера —  нет, что они подумают? Как это называется — ошибка или, может, «подстава»? И такие ситуации были на каждом шагу.
— Насколько перелеты рейсовыми самолетами, переезды на автобусах и поездах вязались с декларациями о возвращении в премьер-лигу?
— Не очень. Понятно, что клуб, не имеющий хорошей финансовой опоры, не может позволить себе везде летать чартером. Но уж в Хабаровск и Иркутск чартер был нужен в любом случае. Лететь девять часов, когда колени игроков упираются в спинку впереди стоящего кресла, а потом выходить на поле, для серьезной команды недопустимо.
— В связи с этим у вас претензии к бывшему гендиректору «Торпедо» Александру Тукманову? — Как раз к нему —  нет. Благодаря Тукманову мы хотя бы летали без пересадок. Он старался максимально облегчить жизнь футболистам. Но, естественно, в рамках бюджета. Многие игроки из-за непонимания истинной ситуации роптали, но Тукманов был ни при чем.
— В этом сезоне финансирование было снижено?
— Да, и сильно. Уже после моего ухода были и покупки футболистов, и высокие премиальные. Но в первом круге все было очень низко. Когда я приходил в клуб после Ярцева, обещали одни деньги, в конце сезона бюджет урезали, а затем — снизили еще больше. Тукманов говорил так: нам дают такие деньги, что ко второму кругу будем ходить просить их к метро. Но до второго круга не доработали ни он, ни я.
— Тем не менее и Алешин, и вы перед сезоном публично называли цель — вернуться в премьер-лигу. Зачем?
— Сначала искренне верил. Когда увидел объем финансирования, начал сильно сомневаться. Но не мог пойти против политики клуба. Представьте, что бы началось, если бы я сказал: ребята, мы никуда не выйдем?! Сколько бы я тогда проработал? За Алешина ответить не могу, но не думаю, что он с его опытом тоже реально полагал, что мы сможем решить задачу.
— В летнем интервью «СЭ» Алешин именно вас выставил крайним, говоря о «проваленной селекции» и «ошибках в тренировочном процессе».
— То интервью меня, признаться, неприятно удивило. До него я к Алешину относился с уважением. Он прекрасно знает, сколько я мог бы рассказать о том, что происходит в «Торпедо». И сколько очков в глазах общественности набрать. Но я ничего не говорил — мне дешевый авторитет не нужен. А потом прочитал, что, оказывается, во всем виноват я. Что значит «проваленная селекция»? На всех 13 игроков, которых мы взяли в межсезонье, было потрачено 450 тысяч долларов. Больше не давали. Какая команда может выйти в премьер-лигу с такими деньгами на трансферы?! И как Алешин определяет уровень моей учебно-тренировочной работы — кто он для этого? Получается, это камень в огород людей, выдавших мне лицензию категории А и обучающих для лицензии Pro? Или в клубе были люди, которые Алешина неправильно информировали и делали все, чтобы между нами испортились отношения?
Вопрос выхода в премьер-лигу может быть решен двумя способами. Если за короткий срок — то за большие деньги, как в прошлом году «Шинник» или в этом «Ростов». Если же денег мало, то, как в случае с «Амкаром» или Нальчиком, команда долго строится, играет в одном составе и, набравшись опыта, выстреливает. Вкладывать же малые деньги и ожидать, что команда сразу выйдет в премьер-лигу — так не бывает.
— В межсезонье из команды ушли почти все опытные игроки. Тоже из-за сокращения бюджета?
— С моей стороны это было связано с убеждением, что футболисты и уровень их зарплат не соответствуют друг другу. Вообще же еще с января все делалось для того, чтобы Сабитов в «Торпедо» не работал. Проводилась работа с болельщиками, которые мило со мной общались, а с трибуны кричали: «Сабитова — в отставку!» С торпедовского сайта убирались сообщения в мою поддержку. Словом, развернулась травля. Знаю, что установка в последние месяцы была такая: если вылетим, во всем виноват Сабитов, если останемся — хвалим нового тренера.
Может, наша с Тукмановым ошибка заключалась в том, что мы не до конца друг за друга держались. Целью некоторых людей в клубе было по очереди избавиться от нас двоих, поскольку мы не давали им решать свои вопросы.
— Как я понимаю, отношения с Вячеславом Даевым у вас не сложились. Он в этом году вашим помощником не работал. Почему?
— Перед началом сезона подошел Алешин и сказал, что тренерский штаб слишком велик, одного человека надо убрать. Дасаев из этого списка исключался сразу. Тренер вратарей нужен всегда, а тут такой ас! Оставалось двое — Юрий Миронов и Даев. Я посчитал, что Миронов намного опытнее, он всю жизнь проработал в «Торпедо», может поделиться опытом. А Даев только пришел из детской школы, ему нужен опыт самостоятельной работы. Считаю, все сделал правильно.
— По словам Алешина, все обязательства перед игроками выполнялись. Это так?
— Да, с этим проблем не было. Ни одной жалобы на задержку зарплаты или премиальных от игроков я не слышал. Вопрос в другом — какие это были деньги.
— А какие?
— Если говорить о премиальных, то первые пять туров команда получала сто процентов, а потом была разработана схема, по которой за победы над клубами лидирующей тройки выплачивалась полная сумма, с 4-го по 6-е, кажется, место — 80 процентов, а за команды из нижней половины таблицы —  50. А сто процентов — это примерно 2,5 тысячи долларов.
— Как вас увольняли?
— Я чувствовал настроение Алешина и говорил Тукманову: «Не тяните резину, не доводите ситуацию до того, что было в сборной. Там Ярцева в какой-то момент пожалели, а закончилось все тем, что убрали всех — и его, и Колоскова, и вас». Но после какого-то выезда (на самом деле — после домашнего поражения от «Кубани» со счетом 1:3. — Прим. И. Р.) Тукманов вызвал к себе и сказал: «У акционера кончилось терпение». На собрании гендиректор объявил, что я сам изъявил желание уйти. Ребята удивились, а я пояснил, что контракт расторгнут по взаимному соглашению.
— Компенсацию вам заплатили?
— За два месяца.
 — Какую-то свою вину чувствуете?
— Чтобы строить серьезную команду, все надо было начинать с нуля. Я как тренер должен был жестче поставить вопрос о полной реорганизации клуба. В нем должны были появиться молодые, амбициозные, творческие специалисты по разным направлениям. А в «Торпедо» царил застой. И я сделал недостаточно, чтобы изменить ситуацию.
Знакомые с телевидения, где я сотрудничал, говорили мне: «Равиль, куда ты пошел? Ты Алешина не знаешь?» А мне он сначала очень понравился — прямотой и принципиальностью. Многие мне на это говорили, что я его не знаю. И в некоторых вещах я Алешина действительно не понял, хотя в чем-то понимаю и поддерживаю по сей день.
А еще меня удивило вот что. Во времена юношеской сборной обо мне писали везде. А когда перешел в «Торпедо», знаменитую команду, главным тренером, — сразу забыли! Таков сегодняшний имидж этого клуба, чего я совсем не ожидал. Возможно, общественное молчание вокруг «Торпедо» и привело к тому, что в конце концов произошло.

Вячеслав ДАЕВ: «К НАМ ИДУТ ТОЛЬКО ТЕ, КТО БОЛЬШЕ НИГДЕ НЕ НУЖЕН»

.— Не находите, что «Торпедо» во втором дивизионе — нонсенс?
— «Торпедо» в первом дивизионе — уже нонсенс. А о втором и говорить нечего.
— Хотите остаться во главе команды? Если предложат, дадите добро?
— Если такой вариант будет, конечно, хотел бы попытаться исправить положение. И начать возвращать команде утраченное имя.
— Возможно ли это при нынешнем уровне финансирования?
— Финансирование, безусловно, должно соответствовать задачам. Но это уже, наверное, вопрос не ко мне.
— Почему вы согласились возглавить команду, осевшую на дне таблицы первого дивизиона?
— Где-то же надо начинать! Тем более когда речь идет о команде, которой я отдал немало лет как игрок, выиграл в ее составе бронзовые медали. Как я понимаю, после неудачного выступления с первых туров руководители долго искали замену тренеру. Но найти, похоже, не могли. И выбор пал на меня как на тренера молодежной команды «Торпедо». Надеялся, что можно все исправить. Не получилось. Но я не жалею, что принял это решение, и если все возвратить назад, думаю, поступил бы точно так же. Приобрел колоссальный опыт, начал понимать, что к чему. И многие вещи теперь буду воспринимать по-другому.
— Хозяин у бронзового "Торпедо"-2000 и "Торпедо«-2008 один. В чем главное различие этих двух клубов?
— В уровне игроков, естественно. Те были на несколько порядков сильнее. Материальные условия были другими, а сейчас имидж «Торпедо» упал ниже... даже не знаю чего. В команду идут только те, кто больше нигде не нужен.
— Если не считать лучшего снайпера первого дивизиона Дениса Попова. — Это единственное исключение. И то концовку чемпионата он провалил. Начал хорошо, забил три гола ульяновской «Волге» — и все.
— Можно ли говорить о том, что в 2008 году финансирование «Торпедо» резко снизилось?
— Наверное, снизилось. Тренерам таких подробностей не сообщали. Были моменты, когда мы просили о покупке того или иного игрока. Но их не приобретали. В первую очередь, вероятно, по финансовым причинам.
— Как складывалось ваше общение с Алешиным?
— Нормально. Он не раз говорил о полной поддержке и доверии.
— С Равилем Сабитовым у вас отношения не сложились?
— Когда в прошлом году Сабитов принял команду после Ярцева, в промежутке я месяц руководил командой. А потом Сабитов меня убрал. Почему — лучше спросить у него. Понятно, что после этого у нас особых отношений не было и быть не могло.
 — В какой-то момент, казалось, ситуация стала налаживаться...
— Да, начали играть получше, набирать очки. Но концовка, мягко говоря, не удалась. О причинах можно только догадываться.
— Они футбольные или не совсем?
— А вы как думаете?..